Daniel Stuart Butterfield "Mies, jolla on kaksi sopimusta elämässä"

Joka kerta kun hän työskenteli kaupallisessa projektissa, hän loi alkuperäisiä ja paljon mielenkiintoisempia kuin teoksen alkuperäiset oletukset. Joten filosofiasta valmistunut ja itseoppinut tietojenkäsittelytieteilijä, joka kasvoi hippikunnassa, keksi Flickrin ja Slackin ja tienasi matkan varrella omaisuutta.

Miljardööri ja ihmelapsi Piilaaksosta, Daniel Stuart Butterfield (1), hän syntyi vuonna 1973 pienessä Lundin kalastajakylässä Kanadassa, jossa hänen vanhempansa kuuluivat hippikuntaan. Hänen vanhempansa valitsivat hänelle buddhalaisen nimen Dharma (2) ja kasvattivat poikansa ilman juoksevaa vettä, sähköä tai puhelinta talossa.

2. Stewart on edelleen kuin hippi-dharma äitinsä kanssa

Kun Dharma oli 5-vuotias, he käänsivät pojan elämän ja omansa ylösalaisin. He jättivät kuntansa ja hirsitalonsa asumaan viktoriaanisella pääkaupunkiseudulla Vancouver Islandilla. He antoivat sen 7-vuotiaalle Dharmalle ensimmäinen tietokone, teknologian ihme. Pienelle pojalle laite oli kuin lentäen avaruuteen yksityisellä raketilla, mitä useimmat hänen ikäisensä eivät kyenneet saavuttamaan. Tietokoneen ansiosta Dharma kehitti teknisiä taitojaan, vietti tunteja koodaus.

Hänestä oli tulossa nörtti, mutta hänen buddhalainen nimensä ei vastannut sitä. 12-vuotiaana hän päätti, että hänen nimensä tulee olemaan Daniel Stewart. Vanhemmat tietysti hyväksyivät sen. Kuten matka Kiinaan ja uudet kiinnostuksen kohteet, joiden vuoksi hän luopui tietokoneesta hetkeksi. Butterfield hän perusti jazzbändin, ja musiikki imeytyi häneen lähes kokonaan.

Ohjelmoinnin pariin palasin opintojeni aikana. Nuori filosofi, jolla on koodaustaitoja hän teki rahaa luomalla kaupallinen sivustoja, ja opiskeli sitten itsenäisesti ohjelmointia ja sai filosofian opiskelijana ensimmäisen shell-tilinsä, jolla oli pääsy yliopiston palvelimelle. Mutta mielenkiintoisempaa oli filosofia. Muutamaa vuotta myöhemmin hän tunnusti toimittajille: ”Filosofian ansiosta opin kirjoittamaan todella selkeästi. Opin selvittämään väittelyn, mikä on korvaamatonta kokouksissa. Ja kun opiskelin tieteen historiaa, opin, kuinka tapahtuu, että kaikki uskovat jonkin olevan totta.

Vuonna 1996 hän suoritti kandidaatin tutkinnon filosofiassa Victorian yliopistosta ja jatkoi sitten opintojaan Cambridgen yliopistossa, jossa kaksi vuotta myöhemmin valmistui filosofian maisteriksi. Hän kirjoitti artikkelin Spinozan, hänen suosikkiajattelijansa, opetuksista. Hän aikoi saada tohtorin tutkinnon tällä alalla, kun ystävä Jason Klasson toi hänet startup-yritykseensä Gradfinder.comiin.

Vuosi 2000 osoittautui vaikeaksi vuodeksi nuorille IT-yrityksille. Räjähtävä Internet-kupla on ravistellut aloittelevaa teknologiateollisuutta. Klasson myi yrityksensä, ja Stewart palasi todistetulle tielle ansaita rahaa ja ryhtyi freelance-verkkosuunnittelijaksi. Sitten hän keksi muun muassa 5K Industry Competitionin - alle 5 kilotavun kokoisille sivustoille.

Pioneer Web 2.0

Kesällä 2002 Stewart, Klasson ja Netscapen kehittäjä, Katerina Fakeperusti Ludicorpin. Teknologiaprojektien ajoitus oli edelleen huono, ja sijoittajat laskivat edelleen tappioitaan. Kumppanit keräsivät kaiken, mitä heillä oli: omat säästöt, perheen, ystävät, perinnön ja valtion tuet. Tämä riitti vuokraan ja palkkaan yhdelle perheelle. Loput joutuivat luottamaan Game Neverendingin, pelin, jonka parissa he olivat juuri työstäneet, tuleviin voittoihin.

Projektia ei koskaan saatu päätökseen. Startup tarvitsi kipeästi rahoitusta. Silloin Stuart keksi loistavan ja yksinkertaisen idean - sivuston luominen valokuvien esittelyä varten. Parantamisen tarpeessa oleva ohjelma oli kuitenkin jo olemassa. Sitä käytettiin yrityksessä kuvien jakamiseen työntekijöiden kesken. Niin hän syntyi Flickr (3). Alusta saavutti nopeasti suosion bloggaajien ja ammattivalokuvaajien ja sitten valokuvaajien keskuudessa. Sivuston suosion dynaaminen kasvu johti siihen, että projektista tuli kannattava ja 9 hengen tiimi sai vihdoin rahaa työstään.

Flickristä, joka antoi käyttäjille enemmän hallintaa verkkosivustojen tietokantoihin, on tullut innovaation ja innovaatioiden symboli Web 2.0. Vuonna 2005, vain vuosi sen jälkeen, kun Flickr tuli Internetin käyttäjien saataville, Yahoo osti sivuston 30 miljoonalla dollarilla. Sekä Stewart että Katerina Fake, jotka olivat tuolloin yksityinen pariskunta, jatkoivat Flickerin johtamista Yahoon työntekijöinä. He asuivat yhtiössä alle kaksi vuotta. Yahoo osoittautui tehokkaaksi byrokraattiseksi koneeksi, ja Stewart halusi työskennellä yksin.

Hän aloitti työskentelyn toisen projektin parissa täysin erilaisissa olosuhteissa. Aiemmin vuonna 2005 Businessweek-lehti nimesi Butterfieldin "Top 50" -johtajien joukkoon, ja MIT Technology Review valitsi hänet maailman 35 parhaan alle 35-vuotiaan innovaattorin joukkoon. Seuraava vuosi toi myös palkintosateen. Hänet sisällytettiin maailman 100 vaikutusvaltaisimman ihmisen listalle. Time ja Newsweek laittoivat hänen valokuvansa kanteen.

Joten tällä kertaa Butterfield-nimi merkitsi menestystä ja sijoittajien luottamusta. Hän keräsi helposti 17,5 miljoonaa dollaria toteuttaakseen alkuperäisen ideansa moninpeliverkkopelistä. Uusi startup Tiny Speck, vuonna 2009 hän esitteli käyttäjät peliin nimeltä Glitch. Se houkutteli yli 100 tuhatta käyttäjää, mutta voitto oli pettymys. Stuartilla oli kuitenkin loistava idea.

Kaikki alkoi chatista

Yrityksellä oli sisäinen keskustelu työntekijöille, mikä kiinnitti hänen huomionsa. Butterfield organisoitiin uudelleen Tiny Speckiksi, maksoi runsaan erokorvauksen joillekin työntekijöille ja aloitti uuden projektin pienen tiimin kanssa. Hidas. Tällä kertaa hänellä oli pääomaa ja mukavuutta kehittää omaa ideaansa ilman esimiesten hyväksyntää.

Slack lanseerattiin helmikuussa 2014 ja sai heti tunnustusta kätevänä ja hyödyllisenä viestintävälineenä yrityksessä, joka ei vaadi muutoksia yrityksen työssä. Slackia voi käyttää koko yritys tai vain pieni ryhmä ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä projektin parissa. Kahdeksan kuukautta debyyttinsä jälkeen Slackin arvo oli 8 miljardia dollaria. Butterfield kertoi toimittajille, että Slackin tulot ovat toistuvasti ylittäneet hänen mielestään "parhaan mahdollisen skenaarion". Alle kahdessa vuodessa Slackilla on ollut yli 1,1 miljoonaa päivittäistä aktiivista käyttäjää, joista yli 1,25 370 230 ihmistä. maksetut tilit, työllisti 35 työntekijää ja tuotti XNUMX miljoonaa dollaria vuodessa.

Tällä taustalla Flickrin menestys se ei näyttänyt niin vaikuttavalta, mutta 10 vuotta sitten Internetiä käytti paljon vähemmän ihmisiä. Slack (4) on tullut niin suosituksi liike-elämässä, että jotkut yritykset ovat alkaneet mainita viestinnän bonuksena uusia työntekijöitä palkattaessa. Vuonna 2019 yritys astui pörssiin, joka arvosti suositun bisnesviestinnän 23 miljardiksi dollariksi. Mikä teki Slackista niin menestyneen? Butterfieldillä ei ole epäilystäkään siitä, että erinomainen asiakaspalvelu ja päivitykset tehdään käyttäjien mieltymyksiä ajatellen. Stewartin huhutaan vastaavan henkilökohtaisesti asiakkaiden kommentteihin.

4. Slackin pääkonttori San Franciscossa

"Suurin innovaatio ei ole voitto", Butterfield sanoi Forbesille. ”En ole myöskään tavannut ainuttakaan keksijää, joka menestyisi liiketoiminnassa ja jota ajaa yksinomaan voitto. Googlen Larry Page ja Sergey Brin, Yahoo!:n Jerry Yang ja David Philo, kukaan heistä ei perustanut yritystä, koska he halusivat rikastua."