Nathan Blecharchik. ahkera miljardööri

Hän arvostaa yksityisyyttä. Itse asiassa hänestä tiedetään vähän. Hänen tarkkaa syntymäaikaansa on vaikea löytää netistä. Wikipedia kertoo, että hän syntyi "n. 1984 ″ Sukunimi osoittaa puolalaisia ​​juuria, mutta mikä tässä on pahempaa.

CV: Nathan Blecharczyk (1)

Syntymäaika: Ok. 1984

kansalaisuus: amerikkalainen

Perhetilanne: naimisissa

Onnea: 3,3 miljoonaa dollaria

Koulutus: Harvardin yliopisto

Kokemus: Microsoft, Airbnb:n teknologiajohtaja (CTO) vuodesta 2008

Harrastukset: työ, perhe

Joillekin kulttikirjoittaja, toisille taas yksinkertaisuudessaan nerokas sivustot asuntojen, huoneiden, asuntojen ja jopa talojen vaihtoon - Airbnb. En halua olla mediatähti. "Jotkut ihmiset haluavat olla kuuluisia, mutta minä en", hän sanoo.

Hänen tiedetään olevan keskiluokkaa. Isä oli insinööri. Nathan itse on ollut kiinnostunut tietokoneista ja ohjelmoinnista lapsuudesta lähtien. Neljätoistavuotiaana hän ansaitsi ensimmäisen rahansa kirjoittamastaan ​​ohjelmasta. Muutamaa vuotta myöhemmin, ollessaan vielä opiskelija, hänen "yrityksensä" ansiosta hänellä oli tilillään jo miljoona dollaria.

Hän lopetti Bostonin akatemiaja sitten rahalla, jonka hän ansaitsi kirjoitusohjelmiston, hän rahoitti itsensä opiskelee Harvardin yliopistossa informatiikan alalla. Kuten näet, hän oli ansainnut rahaa varhaisesta teini-iästä lähtien ja oli taloudellisesti riippumaton. Yliopiston jälkeen on aika tehdä jotain todella suurta.

Varapatjasta Airbnb:hen

Tämä tarina alkaa Brian Cheskystä ja Joe Gebbiasta, kahdesta Rhode Island School of Designin yliopistokaverista, joilla on vaikeuksia maksaa vuokraa San Franciscon asunnostaan. San Franciscossa pidetyn American Society of Industrial Designers -konferenssin yhteydessä he saivat mielenkiintoisen idean - he vuokraavat sänkyjä osallistujille heidän asunnossaan. Onneksi heillä oli varapatjat.

Teimme nettisivut ja lupasimme kotitekoisia aamiaisia. Halukkaita oli. Brian ja Joe vuokrasivat ilmapatjat kolmelle henkilölle, jotka yöpyivät muutaman päivän 80 dollarilla yöltä. Lisäksi Brian ja Joe näyttivät heille ympäri kaupunkia. He pitivät ideasta, mutta he molemmat tarvitsivat jonkun, joka antaisi liikkeelle vauhtia ja jolla olisi kokemusta IT:stä. Tässä tulee Nathan Blecharczyk, Harvardin tutkinnon suorittanut, jonka he ovat tunteneet vuosien takaa. Hän työskenteli Microsoftille mukaan lukien. Hän tuo tietonsa ja kykynsä ohjelmoijana, jonka ansiosta voit luoda ammattimaisen verkkosivuston.

Kartta, joka näyttää Airbnb:n vierailijat aina.

He perustivat yrityksen ja loivat verkkosivun Airbedandbreakfast.com, jossa tarjottiin vuokrata sänkyjä aamiaisella. Kun startup alkoi ansaita 400 dollaria viikossa, perustajat lähestyivät seitsemää korkean profiilin sijoittajaa saadakseen 150-10 dollarin tukea. dollaria vastineeksi XNUMX %:sta osakkeista. Viisi heistä kieltäytyi, ja kaksi... ei vastannut ollenkaan.

Toinen tapahtuma, joka auttoi aloittamaan liiketoiminnan, olivat Yhdysvaltain presidentinvaalit. Vuonna 2008 Joe, Brian ja Nathan ostivat suuren erän muroja ja suunnittelivat laatikoita molempien presidenttiehdokkaiden (Barack Obama ja John McCain) kannattajille - "Obama O" demokraattien kannattajille ja "Kapteeni McCain" puolueen kannattajille. tasavaltalainen. 800 pakkausta myytiin 40 dollarilla.

He tienasivat 32 tuhatta. dollaria ja tuli tunnetuksi tiedotusvälineissä. Tämä auttoi mainostamaan Airbed & Breakfast -palveluita. Median lisäksi projekti houkutteli Paul Grahamia, yhden amerikkalaisen yrityshautomon Y Combinatorin perustajaa. Ja vaikka ajatus talon vuokraamisesta ei ollut vakuuttunut, hän piti murojen innovatiivisesta ideasta. He saivat häneltä 20 XNUMX. rahoitusta.

Startupin nimi oli liian pitkä, joten se nimettiin uudelleen Airbnb:ksi. Tämä jatkui nopeasti. Vuosi on kulunut, ja viranomaisilla oli jo viisitoista työntekijää. Yrityksen arvo on kaksinkertaistunut joka peräkkäinen vuosi. Tällä hetkellä Airbnb.comilla on kymmeniä miljoonia yritystietoja ja tuhansia kaupunkeja ympäri maailmaa 190 maassa. Kaikkea liiketoimintaa arvostetaan 25,5 miljardia dollaria. Airbnb:n toiminnan arvioidaan tuottavan lähes 190 miljoonaa euroa Pariisissa ja yli 650 miljoonaa dollaria New Yorkissa.

Tarjous kehittyy jatkuvasti. Tällä hetkellä asuntojen, talojen ja muiden itseään mainostavien paikkojen omistajat voivat käyttää valokuvaajien palveluita. Ennen kuin tarjous voidaan julkaista portaalissa, paikallisen Airbnb-toimiston on vahvistettava se. Yritys otti haltuunsa muun muassa yhden klooninsa Saksassa - Accoleon. Näyttelijä Ashton Kutcherista on myös tullut Airbnb:n neuvottelukunnan kasvot ja jäsen.

Taistele hotellinomistajien kanssa

Kuten Jason Kalanickin Uber, myös Airbnb:llä on rajuja vihollisia. Blecharczykin ja hänen kollegoidensa tapauksessa suurin hyökkäys tulee hotellin aulasta sekä kaupungin viranomaisilta - ei vain Yhdysvalloissa, vaan myös Euroopassa. Suurin osa asuntojen välisistä liiketoimista on verovapaita. Airbnb:n vuokranantajat eivät maksa niin sanottua ilmastoveroa, joka on monille yhteisöille tärkeä tulonlähde.

Iglu on yksi harvemmin Airbnb:n vuokra-asuntotyypeistä.

Esimerkiksi Barcelonan pormestari Ada Cola vastusti palvelua. Bryssel harkitsee säännellään tämäntyyppistä Airbnb:n tarjoamaa palvelua. Hotellien omistajat ovat monissa maissa tunteneet sellaisen uhan, että he ovat alkaneet vaatia Airbnb:n sulkemista tai ainakin pakottaa majoittajat noudattamaan useita rasittavia lakeja, jotka säätelevät suurten hotelliketjujen hallitsemien markkinoiden toimintaa.

Mutta missään päin maailmaa taistelu ei ole niin kovaa kuin Manhattanilla, jossa hotellien sänkyjen hinnat ovat korkeammat kuin pilvenpiirtäjien korkeus. New Yorkin hotellinpitäjät ovat olleet raivoissaan, koska he uskovat, että Airbnb-isännät eivät täytä samoja turvallisuusstandardeja kuin he ja käyttäjät kiertävät 15 % hotelliveroa. Vaikutusvaltainen New Yorkin hotelliliitto sanoi jopa, että omistajat yksinkertaisesti rikkovat lakia, joka kieltää asunnon vuokraamisen alle 30 päiväksi asumatta siinä.

New Yorkin hotellinomistajien kampanjalla oli vuonna 2013 niin suuri vaikutus, että osavaltion oikeusministeri Eric Schneiderman vaati virastoa julkaisemaan tiedot 15 henkilöstä. Isännät New Yorkin alueella. Kuten todettiin, hän haluaa selvittää, ovatko he maksaneet hotelliveron. Airbnb kieltäytyi antamasta tietoja väittäen, että pyynnön perustelut olivat liian yleisiä. Yritys otti verotuksen kuitenkin vakavasti. Seuraavana vuonna hän pyysi Bill de Blasiota, New Yorkin uutta pormestaria, sallimaan isäntäveron keräämisen Airbnb:n isännöitsijiltä ja maksun yhteisesti valtionkassaan ilman, että yksityishenkilöt osallistuisivat byrokraattisiin menettelyihin.

Taistelut hotellinomistajien ja viranomaisten kanssa eivät rajoittuneet Yhdysvaltoihin. Amsterdamissa kaupunki oli huolissaan siitä, että kiinteistönomistajat pakottaisivat vakituiset vuokralaiset jättämään kotinsa tehdäkseen niistä vuokratiloja Airbnb-käyttäjille. Ajan myötä he alkoivat kuitenkin muuttaa mielensä. Vuokraamalla tyhjiä huoneita kaupunkilaiset ansaitsevat ylimääräistä rahaa ja kuluttavat ylimääräistä rahaa säännöllisiin vuokramaksuihin, jolloin vältytään häätöiltä, ​​jotka ovat vähitellen tulossa ikäväksi ikääntyvässä yhteiskunnassa.

Ruumis puutarhassa

Joe Gebbia, Nathan Blecharchik ja Brian Chesky

Airbnb-liiketoiminnassa tapahtuu erittäin epämiellyttäviä tilanteita, jotka sitten käsitellään mediassa. Palaiseaussa Ranskassa joukko asunnonomistajia löysi kiinteistöltä naisen hajoavan ruumiin. Mutta mitä tekemistä tällä on palvelumme kanssa? Blecharchik nauroi brittiläisen Guardianin haastattelussa. "Vieraat törmäsivät ruumiiseen, ja asiakkaamme osuivat vahingossa." Myöhemmin kävi ilmi, että naisen ruumis oli todellakin vuokrapuutarhan ulkopuolella.

Aiemmin, vuonna 2011, Airbnb:llä oli vaikeampia hetkiä, kun yksi jaetuista asunnoista joutui ilkivallan kohteeksi ja ryöstettiin. Tämän onnettomuuden jälkeen otettiin käyttöön XNUMXh-asiakaspalvelu ja isäntien vakuutustakuu.

Airbnb:n kolmesta perustajasta Blecharchik on "hiljaisin", mutta tärkein. Hänellä on vaimo, lääkäri ja nuori tytär, mikä tarkoittaa, että hän ei tällä hetkellä työskentele sata tuntia viikossa, vaan maksimissaan 60 tuntia. Ulkopuolelta hänet nähdään tyypillisenä työnarkomaanina, joka on täysin uppoutunut toimintaansa. yhtiö. . Hän itse uskoo olevansa normaalia, että hän elää työllään, koska tämä on hänen elämänsä tärkein asia - mutta jo perheen rinnalla - bisnes.